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いきいき職場づくりについて知りたい方は以下をご覧ください
いきいき職場づくりの概要
いきいき職場づくりWeb版の進め方

事業場担当者とは、事業場の窓口として全体の企画推進を行う方のことです。主な役割は以下の内容になります。
・準備・計画
職場担当者の選出や、全体スケジュールの確認・周知をする
職場担当者の選出や、全体スケジュールの確認・周知をする
・全体の進捗管理・サポート
事業場全体のいきいき職場づくりの進捗管理とサポートをする
事業場全体のいきいき職場づくりの進捗管理とサポートをする
・取りまとめ・効果評価
各職場の改善計画書や報告書を取りまとめ、取り組みの効果評価を行う
各職場の改善計画書や報告書を取りまとめ、取り組みの効果評価を行う
詳細は下記マニュアルをご確認ください。
ご不明点は支援チームまでお問い合わせください。
ご不明点は支援チームまでお問い合わせください。

職場担当者とは、いきいき職場づくりを推進する方のことです。主な役割は以下の内容になります。
・準備・計画
参加メンバーの登録、IDやパスワードの配布、スケジュールの周知をする
参加メンバーの登録、IDやパスワードの配布、スケジュールの周知をする
・ワーク実施
個人ワークの実施の進捗管理とグループ討議の開催を行う
個人ワークの実施の進捗管理とグループ討議の開催を行う
・改善計画の実施
改善計画を立て、職場に提案し、計画の実施を推進する
改善計画を立て、職場に提案し、計画の実施を推進する
・成果発表
改善事例を振り返り、報告書を作成し、成果について発表する
改善事例を振り返り、報告書を作成し、成果について発表する
詳細は「【担当者用】いきいき職場づくり(Web版)マニュアル 」をご確認ください。

参加者とは、職場を構成する従業員・職員の皆さんのことです。主な役割は以下の内容になります。
・チェックリスト記入(個人ワーク)
アクションチェックリストを記入して、職場の良い点と改善したい点を参加者それぞれで考える
アクションチェックリストを記入して、職場の良い点と改善したい点を参加者それぞれで考える
・グループ討議に参加する
グループごとに、職場の良い点・改善したい点について話し合う
グループごとに、職場の良い点・改善したい点について話し合う
・改善計画の実施
提案された改善計画に意見を寄せ、役割分担に従って実施する
提案された改善計画に意見を寄せ、役割分担に従って実施する
・成果を振り返る
報告書を閲覧し、行われた改善についてコメントを寄せる
報告書を閲覧し、行われた改善についてコメントを寄せる
詳細は「 【参加者用】いきいき職場づくり(Web版)マニュアル 」 をご確認ください。
マニュアルダウンロード
詳しい使い方が知りたい場合はこちらをご覧ください。
アクションチェックリストシート